Светлана Сухова — о том, что нужно среднему и малому бизнесу, чтобы пережить кризис

Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Большинство компаний ждут трудные времена. Но не стоит забывать и о том, что кризис несет в себе не только изменение привычных условий работы, уход клиентов или потерю бизнеса. Это также разрушение устоявшихся стереотипов и поиск новых возможностей. Кризис заставляет пересмотреть стратегию компании, по-новому взглянуть на бизнес и искать новые стимулы для развития. При правильном поведении он может стать временем реализации открывающихся возможностей, позволив увеличить долю рынка, оптимизировать бизнес-процессы, способствовать приобретению новых партнеров. Особенно тяжелые потери ждут малый бизнес, который наиболее уязвим в кризис. Жизнеспособность компании зависит от того, как в ближайшее время себя поведет ее владелец. Есть несколько правил, которых стоит придерживаться, чтобы попытаться обезопасить свой бизнес от фатальных потерь. Одной из важнейших мер в кризис является сокращение затрат до минимально возможного уровня.

Разноплановый бизнес. Как пережить кризис и инфляцию и запустить 2 успешных проекта

Статьи 15 шагов, которые позволят вашей компании успешно пережить этот кризис Бизнес-школа , которую я возглавляю, имеет офисы в Нижнем Новгороде и Минске. Кризисы, подобные нынешнему в России, в Беларуси я уже переживал несколько раз. Те шаги, о которых я написал ниже — это мой успешный опыт и опыт других белорусских компаний, которые я знаю лично. Итак, что нужно делать, если вы собственник или генеральный директор и вам нужно спасти вашу компанию от неминуемого банкротства из-за нынешнего кризиса.

Общее понимание происходящего 1. Они имеют мало общего с падением цены на нефть, санкциями и т.

Только что мне попалась на глаза электронная брошюрка Александра Левитаса с практическими советами как пережить кризис. Скачать ее можно вот.

Бизнес в кризис: Кто-то его уже почувствовал на себе, кто-то — ещё нет, но все знают о том, что он есть. Спорить остаётся только о том, насколько он будет глубоким как в или как в годах и продолжительным. Большинство существующих компаний пережили как минимум один экономический кризис, но уроки из него извлекли не многие: Какие-то компании неизбежно закроются, кто-то будет балансировать на грани выживания и лишь немногие укрепят свои позиции.

Понимая это, мы готовили рассылку для наших клиентов, а в результате получился достаточно длинный текст, который состоит из трёх частей: Первые две части я опубликую здесь, а третью — только на нашем корпоративном сайте, так как это, всё-таки, мой личный блог и мне не хочется, чтобы вы сочли эту статью пустой саморекламой. Искренне надеюсь, что наши рекомендации будут вам полезны.

Ольга Ефименко. Ольга Резникова. Алексей Лопухин. Апрель Мебельный Закупочный Союз, ноябрь г.

Ознакомьтесь с интересной статьей про то, как владельцу мебельного бизнеса пережить кризис в году. Мы 13 лет на рынке тренингов по продаже.

Выводы При грамотном подходе, бизнес можно приспособить к любой экономической ситуации. Многие компании, чтобы подстроиться под сегодняшние реалии, разрабатывают новые стратегии и стараются максимально оптимизировать свои расходы. В этой статье мы поговорим о том, как выйти из кризиса в бизнесе в году. Трансформируем предприятие Главная проблема всех отечественных бизнесменов — это ориентация на производство. В западных странах при разработке стратегии, в первую очередь, обращают внимание на рыночный спрос и пожелания клиентов.

Поэтому нужно перевести свое предприятие на более гибкую систему работы, которую можно менять в соответствии с нуждами потребителей. Если вы сумеете грамотно решить эту проблему, позиции бизнеса укрепятся, и ваше предприятие без проблем переживет тяжелые времена. Чтобы понять, как развивать бизнес в кризис, нужно потратить немало времени. Поэтому лучше обратиться за помощью к специалистам.

Они дадут вам дельные рекомендации и помогут составить план дальнейших действий. Проводим диагностику предприятия Самый простой способ, как выжить бизнесу в кризис — это устранить все причины его появления. В первую очередь, следует провести тщательный анализ, чтобы выделить приоритетные компоненты персонал, оборудование, запасы сырья и собрать по ним необходимую информацию. Комплексная диагностика предприятия состоит из следующих пунктов:

Как бизнесмену пережить кризис и не сойти с ума

Директор по развитию, Казахстан Шесть советов руководителю — как пережить трудные времена, выявить точки роста и подготовить свою компанию к новому сезону активного спроса. Такое, наверное, бывает у всех: В такое время, когда одолевает мандраж за свое будущее, и погружаешься в мысли о сгущающихся тучах и возможных рисках для бизнеса. Давайте поразмышляем, что же делать в этой ситуации, и так ли все плохо.

Кризис заставляет пересмотреть стратегию, по-новому взглянуть на к « большим деньгам» может помочь легче пережить кризис.

И не только в материальном плане: Экономические антикризисные советы РП уже публиковала. Теперь подойдем к проблеме психологического преодоления кризиса. В магазинах стараться покупать только то, что действительно нужно, не соблазняясь на рекламу, промоакции, дегустации, красивые упаковки и т. Заранее составлять список, зазывал не слушать, три банки какой-нибудь ненужной ерунды по цене двух не брать.

Ну и, конечно, многие товары стоит покупать не в торговых центрах, а в альтернативных местах, например, на различных интернет-площадках, которые для того и создаются, чтобы люди могли сэкономить. Помимо прочего, там можно найти более оригинальные вещи, чем в фирменных магазинах, где наблюдается жесточайший диктат моды, зачастую нелепой. А для самооценки ощущение того, что ты действуешь как свободный человек, а не как жертва рекламы и модных трендов, очень благотворно.

Экономить с умом, не впадая в скупердяйство, не пытаться выгадать по мелочам. Особенно у мужчин.

: На нашем сервисе можно написать «сделано в Латвии»

Как пережить кризис? Полезные советы руководителям. Если Вы считаете, что кризис пройдет стороной, то дальше можно не читать — у Вас все в порядке… или Вы еще не готовы признать наличие проблемы.

Советы коммерсантов: как пережить кризис. Новостной портал Business FM провел и опубликовал опрос бизнесменов, которые поделились с.

Комментарии 2 Мар Белорусские отельеры в году столкнулись со спадом продаж, а также со значительным уменьшением потока российских туристов. Не оправдались ожидания отельеров и в период новогодних каникул. Если на протяжении последних лет россияне активно приезжали в Беларусь на новогодние праздники, то сейчас ситуация резко изменилась. Но это было, отчасти, предсказуемо - так как была создана замечательная инфраструктура для отдыха в Сочи и на других курортах РФ, что не могло не повлечь за собой уменьшение туристического потока в нашу страну.

Кроме того, вследствие падения курса российского рубля проживание в белорусских гостиницах для россиян стало в разы дороже. На сегодняшний день очень важным является вопрос диверсификации продаж. Многие расслабились, привыкли к тому, что российские туристы обеспечивали в последние годы стабильную загрузку. Сейчас невозможно выжить только за счет российского рынка.

Прежде всего, помочь привлечь туристов из других регионов могут технологии в области онлайн-продаж. Кстати, здесь лидируют прямые продажи отелей - с собственного сайта. Что касается ценовой политики отелей, то очень хочется надеяться, что она появится у столичных отельеров взамен политики ценового демпинга.

Денис Кононученко, « »: «Если в бизнесе постоянно думать о деньгах, их никогда не будет»

Разноплановый бизнес. В то время профессиональных дипломированных оценщиков практически не было, эта деятельность в Казахстане только развивалась. Поэтому уже с первого курса я начал подрабатывать и практиковаться в разных компаниях, а на четвертом устроился на работу. Затем меня пригласили в новую компанию в качестве начальника отдела оценки, я согласился и создал свою команду.

Как пережить кризис в медиа. Главный Российские медиа в глубоком кризисе То есть медиа в нашей стране — в целом не бизнес.

Все наоборот Однажды я вошел в свою пиццерию во время ланча и увидел настоящее столпотворение. Хотел бы я сказать: Но причина столпотворения заключалась в другом. Когда я спросил менеджера смены, почему он не успевает обслуживать гостей, он ответил: Думаю, с этим сталкивается в России каждый бизнесмен. Как только что-то идет не так, менеджеры сразу же оправдываются тем, что у них мало рабочих рук.

Грязь в залах? Давайте наймем еще одну уборщицу. Долго доставляем пиццу?

Бизнесу в этих областях кризис не страшен! Самые устойчивые направления бизнеса на ближайшие 5 лет!